Plus vite, plus haut, plus fort

Comment BMA encourage les innovations et améliore ses performances

Notre vision « Passion for Progress » guide les collaborateurs de BMA. Ils notent les idées, recueillent les expériences, font des propositions d'amélioration et comblent leurs lacunes. Améliorer constamment nos produits est notre moteur.

Ce sont souvent les petites modifications dans le processus d'amélioration continue (PAC) qui améliorent imperceptiblement avec le temps un produit. Un remaniement général est mis en œuvre, quand des modifications plus importantes sont prévues. Le facelift fournit le cadre de ce remaniement qui porte essentiellement sur la conception. Les innovations technologiques demandent par ailleurs souvent des équipements considérablement modifiés. Avec ces nouveaux produits, nous voulons faire entrer le progrès dans les processus de nos clients.

Nos centrifugeuses sont au cœur de l'amélioration continue

Bien sûr, il est toujours possible d'améliorer quelque chose. La plupart du temps, on remarque les détails en maniant quotidiennement les équipements. Il s'agit parfois d'une meilleure utilisation, une autre fois d'un changement de matériel sous-traité ou encore d'adapter la fabrication. Ces petits changements doivent être également rentables. Ces modifications sont évaluées lors du processus d'amélioration continue. Cela arrive souvent pour les équipements de BMA proches de la série, comme les centrifugeuses.

Le facelift : une technologie bien rodée fait peau neuve

De temps en temps, nos équipements doivent être « rénovés ». Ce facelift rassemble les nouvelles idées qui nécessitent un changement de conception. La simplification conceptuelle et la standardisation se concrétisent notamment en procédant de manière structurée, tandis que la technique de commande et l'automatisation sont également mises à jour. Au demeurant, de telles améliorations lors d'un facelift servent à présenter plus clairement le concept et à bien faire ressortir les options, là où cela est nécessaire.

Notre remaniement du concept de malaxeur-refroidisseur (OVC) est un exemple de facelift : la technologie de la cristallisation du bas produit garde le procédé qui a fait ses preuves. De même, le sens du flux du processus de cristallisation continue reste inchangé : la massecuite s'écoule de haut en bas à travers l'OVC.

La standardisation du concept obéit à un système modulaire pour les différents éléments comme le socle, la partie cylindrique, les ensembles refroidisseurs et le couvercle. Le groupe hydraulique a été standardisé tout comme la commande. Finalement, l'OVC de BMA est désormais configuré de manière bien plus simple et peut être ainsi assemblé plus rapidement par la technique et la distribution. De cette manière, des processus standard peuvent être introduits dans la fabrication pour raccourcir notre délai de livraison.

Les produits innovants sont une grande avancée

L'objectif des nouveaux produits est de lancer quelque chose de nouveau, d'initier les innovations. Avec cette prétention, nous voulons améliorer les procédures et la devise olympique « Plus vite – plus haut – plus fort » est ce qui motive notre collecte d'idées. Lors des ateliers organisés avec des collaborateurs ayant les spécialités les plus diverses, nous recherchons les solutions possibles pour atteindre les objectifs de développement. Le plan de mise en œuvre prévoit des mesures qui visent en priorité le génie des procédés, l'automatisation et la conception et qui sont accompagnées par la fabrication et la vente.

Au final, le nouveau produit qui arrive sur le marché peut faire beaucoup plus que son prédécesseur. Idéalement, le nouveau produit est lui-même innovant et est très en avance sur la technologie jusqu'à présent disponible.

La série de pompes à massecuite de BMA ouvre de nouvelles possibilités

De nombreuses idées qui font le caractère d'un nouveau produit se retrouvent dans notre nouvelle série de pompes à massecuite. Nous sommes curieux
de connaître les réactions après les premières installations dans les usines. Les améliorations sur les équipements offrent des occasions d'optimiser les processus sur les lieux d'exploitation. Les suggestions recueillies sont ensuite à nouveau intégrées dans le processus d'amélioration continue et dans le prochain facelift – un nouveau cycle de vie du produit commence.

 

Innovations

Nous sommes ouverts aux nouvelles idées et aux discussions pour remettre en question ce qui existe. Cela nous permet d'obtenir :

  • Des équipements à la pointe du progrès
  • Des machines et des installations aux performances supérieures
  • Des procédés optimisés

 

Dr Andreas Lehnberger