Notre vision « Passion for Progress » guide les collaborateurs de BMA. Ils notent les idées, recueillent les expériences, font des propositions d'amélioration et comblent leurs lacunes. Améliorer constamment nos produits est notre moteur.
Ce sont souvent les petites modifications dans le processus d'amélioration continue (PAC) qui améliorent imperceptiblement avec le temps un produit. Un remaniement général est mis en œuvre, quand des modifications plus importantes sont prévues. Le facelift fournit le cadre de ce remaniement qui porte essentiellement sur la conception. Les innovations technologiques demandent par ailleurs souvent des équipements considérablement modifiés. Avec ces nouveaux produits, nous voulons faire entrer le progrès dans les processus de nos clients.
Nos centrifugeuses sont au cœur de l'amélioration continue
Bien sûr, il est toujours possible d'améliorer quelque chose. La plupart du temps, on remarque les détails en maniant quotidiennement les équipements. Il s'agit parfois d'une meilleure utilisation, une autre fois d'un changement de matériel sous-traité ou encore d'adapter la fabrication. Ces petits changements doivent être également rentables. Ces modifications sont évaluées lors du processus d'amélioration continue. Cela arrive souvent pour les équipements de BMA proches de la série, comme les centrifugeuses.
Le facelift : une technologie bien rodée fait peau neuve
De temps en temps, nos équipements doivent être « rénovés ». Ce facelift rassemble les nouvelles idées qui nécessitent un changement de conception. La simplification conceptuelle et la standardisation se concrétisent notamment en procédant de manière structurée, tandis que la technique de commande et l'automatisation sont également mises à jour. Au demeurant, de telles améliorations lors d'un facelift servent à présenter plus clairement le concept et à bien faire ressortir les options, là où cela est nécessaire.
Notre remaniement du concept de malaxeur-refroidisseur (OVC) est un exemple de facelift : la technologie de la cristallisation du bas produit garde le procédé qui a fait ses preuves. De même, le sens du flux du processus de cristallisation continue reste inchangé : la massecuite s'écoule de haut en bas à travers l'OVC.
La standardisation du concept obéit à un système modulaire pour les différents éléments comme le socle, la partie cylindrique, les ensembles refroidisseurs et le couvercle. Le groupe hydraulique a été standardisé tout comme la commande. Finalement, l'OVC de BMA est désormais configuré de manière bien plus simple et peut être ainsi assemblé plus rapidement par la technique et la distribution. De cette manière, des processus standard peuvent être introduits dans la fabrication pour raccourcir notre délai de livraison.
Les produits innovants sont une grande avancée
L'objectif des nouveaux produits est de lancer quelque chose de nouveau, d'initier les innovations. Avec cette prétention, nous voulons améliorer les procédures et la devise olympique « Plus vite – plus haut – plus fort » est ce qui motive notre collecte d'idées. Lors des ateliers organisés avec des collaborateurs ayant les spécialités les plus diverses, nous recherchons les solutions possibles pour atteindre les objectifs de développement. Le plan de mise en œuvre prévoit des mesures qui visent en priorité le génie des procédés, l'automatisation et la conception et qui sont accompagnées par la fabrication et la vente.
Au final, le nouveau produit qui arrive sur le marché peut faire beaucoup plus que son prédécesseur. Idéalement, le nouveau produit est lui-même innovant et est très en avance sur la technologie jusqu'à présent disponible.
La série de pompes à massecuite de BMA ouvre de nouvelles possibilités
De nombreuses idées qui font le caractère d'un nouveau produit se retrouvent dans notre nouvelle série de pompes à massecuite. Nous sommes curieux
de connaître les réactions après les premières installations dans les usines. Les améliorations sur les équipements offrent des occasions d'optimiser les processus sur les lieux d'exploitation. Les suggestions recueillies sont ensuite à nouveau intégrées dans le processus d'amélioration continue et dans le prochain facelift – un nouveau cycle de vie du produit commence.
Innovations
Nous sommes ouverts aux nouvelles idées et aux discussions pour remettre en question ce qui existe. Cela nous permet d'obtenir :
- Des équipements à la pointe du progrès
- Des machines et des installations aux performances supérieures
- Des procédés optimisés
A big step ahead: innovative products
Starting something new, initiating innovation – that is what new products are for. With this goal in mind, we aim to improve process flows, driven in our brainstorming efforts by the Olympic motto faster – higher – stronger. In workshops with employees from a range of disciplines, we look for possible ways of achieving our development goals. The plan for implementation includes actions that are primarily aimed at process technology, automation and design. These are supported by Production and Sales.
At the end of the process is the launch of a new product that is in many ways superior to its predecessor. In the best possible case, this new product itself is an innovation that is well ahead of currently available technology.
Series of massecuite pumps from BMA for a range of new opportunities
Our new series of massecuite pumps incorporates many ideas that, together, have all the characteristics of a new product. We are very much interested to hear how first installations in factories will be received. By improving the processes in our machinery and equipment, we can help improve processes in our customers’ factories. The feedback we collect will then be used in our CIP and in the next facelift, which will mark the start of a new product life cycle.
Innovations
We are open to new ideas and debates that challenge conventions. This is the result:
- State-of-the-art equipment
- Highly efficient machinery and plants
- Optimised processes
