Für die malaysische Zuckerindustrie ist BMA traditionell ein wichtiger Partner. Dies stellen wir mit unseren Lieferungen an die MSM Group seit mehr als 25 Jahren unter Beweis. Auch mit den beiden Zuckerraffinerien der Central Sugars Refinery (CSR) arbeiten wir erfolgreich zusammen.
01.07.2021
Raffinerie mit langer Erfolgsgeschichte
Die zwei Raffinerien von CSR Gula Padang Terap (GPT); und Central Sugars Refinery (Shah Alam) (CSR), die die größere der beiden Fabriken ist. Zusammen haben sie eine Verarbeitungskapazität von ca. 2.500 t/d.
Das Unternehmen CSR wurde 1965 gegründet und nahm den Betrieb seiner Raffinerie in Shah Alam Selangor unter dem Namen United Malay State Sugar Industries (UMSSI) auf. Seit der Gründung hat es seine Verarbeitungskapazität bei der Auflösung von Rohzucker von 150 auf aktuell 1.800 t/d erhöht. Das Unternehmen blickt auf eine lange Erfolgsgeschichte zurück. Mit seiner Hausmarke CSR nimmt es eine führende Marktposition in Malaysia ein und ist für Qualität und zuverlässigen Service bekannt.
Wechsel zum Raffineriebetrieb
Malaysia hat eine lange Tradition in der Zuckerherstellung. Die meisten heutigen Raffinerien haben als Rohrzuckerfabriken begonnen. Wegen eines Mangels an Arbeitskräften für die Zuckerrohrernte musste die Zuckerindustrie in den Raffineriebetrieb wechseln. Aus Zuckerrohrfeldern wurden Gummibaumfelder. Heute basiert die gesamte Zuckerherstellung allein auf Rohzuckerimporten, die zu hochwertiger Raffinade für den Binnenmarkt und den Export weiterverarbeitet werden.
Zentrifugen vom Typ K3300 für GPT
GPT entschied sich 2018 im Zuge seines Modernisierungs- und Optimierungsprogramms zunächst für den Einsatz einer kontinuierlichen BMA-Zentrifuge K3300 für Nachprodukt. Später installierte BMA in derselben Station noch zwei weitere K3300, jedoch für die Herstellung hochwertigerer Produkte.
Modernisierung mit BMA-Zentrifugen E1810
Bei der jüngsten Bestellung handelt es sich um zwei diskontinuierliche BMA-Zentrifugen E1810 für R1-Zucker, um sehr alte und kleine Zentrifugen zu ersetzen. Das Projekt begann 2020 und endete mit der erfolgreichen Inbetriebnahme und der Inbetriebnahme der neuen Zentrifugen Anfang 2021.
Zu diesem Zeitpunkt hätte sich wegen der Corona-Pandemie und hoher Quarantäne-Anforderungen die Reise nach Malaysia für den Spezialisten von BMA sehr schwierig gestaltet. Doch konnte BMA dem Kunden die Remote-Lösung anbieten: die Fernüberwachung bei der Schlussabnahme, Inbetriebnahme und beim Anfahren der Anlage. Da der Kunde den Betrieb zum frühestmöglichen Zeitpunkt aufnehmen wollte, nahm er die Möglichkeit gerne wahr.
Zentrifugen-Fernzugriff: Premiere ist ein Erfolg
Mit der Hilfe unseres Partners vor Ort, Asiatic Engineering, weiterer Unterstützung durch Fachpersonal von Rockwell und ABB sowie der Mitwirkung durch den Kunden waren unsere erste Remote-Inbetriebnahme und der Zentrifugen-Fernzugriff in Malaysia ein voller Erfolg.