В приоритете выявить потенциал в области экономии энергии. Чтобы получить эталонное значение для энергоменеджмента, группа занималась сбором данных наиболее важных источников и потребителей энергии. Этот эталон служит основой для анализа потенциальной экономии. Цель — каждый год сокращать энергопотребление на два процента и разделить источники энергопотребления на отдельные места возникновения затрат, вплоть до уровня станков на производстве. Для этого фирма BMA составила план действий, включающий наиболее важные возможности для экономии и сроки окупаемости. За этим планом последуют масштабные инвестиции в здания и инфраструктуру завода в Брауншвейге.
В реализации своей устойчивой системы энергоменеджмента фирма BMA делает ставку не только на меры, принимаемые для улучшения инфраструктуры, но и на свой коллектив. Внутренние тренинги направлены на повышение осведомленности в вопросах энергосбережения. Выключение света в конце рабочего дня, приобретение эффективных компьютеров, установка датчиков движения для управления освещением — одни только эти простые меры несут в себе высокий потенциал экономии. Сюда также относится выбор транспортных средств. Мы — международная компания и, отправляясь в многочисленные командировки, мы изучаем возможности использования автомобильного или железнодорожного транспорта вместо воздушного. Уже сегодня фирма BMA активно использует видео- и телеконференции для связи с заказчиками по всему миру.
