«Инжиниринговая сеть BMA – настоящее сокровище»

Интервью с Карстеном Ребоком, старшим менеджером по инжинирингу

Carsten Rehbock

Уже год с небольшим Карстен Ребок (49) работает в компании BMA в Брауншвейге. После получения диплома инженера- машиностроителя он много лет работал как в должности инже- нера, так и в руководящем со- ставе предприятий машино- строительной и судостроитель- ной промышленности и строи- тельства электростанций. В ком- пании ВМА он сначала занимал должность руководителя про- ектной группы в Брауншвейге, а в настоящее время отвечает и за развитие инжиниринговой сети группы ВМА. Нам кажется, что настало время расспросить его о том, как ему нравится его работа и какие проблемы ему до сих пор удалось решить

BMA Info:

Что Вы можете сказать о начале Вашей работы в группе ВМА?

Carsten Rehbock:

Было очень интересно! Не прошло и недели, как я отправился с сотрудниками проектной группы в Египет на ввод в эксплуатацию оборудования на сахарном заводе компании Nile Sugar. Это была прекрасная возможность для того, чтобы лучше познакомиться не только с моими сотрудниками, но и с работой сахарного завода

Что Вам особенно запомнилось?

На меня произвело большое впечатление, насколько профессионально наши инженеры выполнили пусконаладку и ввод оборудования в эксплуатацию – для меня это было ещё одним доказательством того, почему «German Engineering» пользуется такой доброй славой на мировом рынке.

Что облегчило Вам вхождение в мир группы BMA?

Мои коллеги. Откровенный диалог в дружеской атмосфере, а также прагматичный и энергичный подход к решению проблем – элементы корпоративной культуры группы BMA. Это помогает новому человеку быстро освоиться.

Если посмотреть на круг Ваших обязанностей – что именно важно для Вас?

Важен заказчик – он находится в центре внимания. Всё, что мы делаем, должно быть направлено на то, чтобы реализовать его пожелания как можно эффективнее и с максимальной отдачей. Особенно это касается инжиниринговых услуг BMA. Наши заказчики всё чаще требуют представить им системные решения. Им нужен надёжный деловой партнёр, который, по возможности, может предложить все работы и услуги «из одних рук». Именно в этом заключается наша цель: мы хотим развивать способности и ресурсы отдела инжиниринга ВМА, чтобы компания работала на рынке как системный поставщик.

И как Вам это удаётся?

Инжиниринговая сеть BMA – это настоящее сокровище. Это более 120 компетентных и высококвалифицированных инженеров в разных странах мира. Нашей командой уже был разработан и внедрён целый ряд мероприятий. Мы перешли к тому, чтобы видеть в нашем инжиниринге своего рода компанию в компании. Если смотреть на работу с этой точки зрения, многие идеи и возможные изменения приходят в голову сами собой.

Например?

С недавнего времени мы оказываем поддержку нашим коллегам из отделов сбыта при посещении ими заказчиков, предоставляя им наши профессиональные знания из области инжиниринга. Заказчикам это очень понравилось – они ценят возможность обсудить затруднительные технические вопросы с нашими специалистами прямо на своём заводе. Результатом таких посещений нередко были заказы на выполнение предпроектных исследований или технико-экономических обоснований – что нас, конечно, очень радует.

Почему эти исследования так важны?

Часто это наилучшая возможность для начала работы над совместными проектами. Наши заказчики получают возможность ясно увидеть, где скрываются технические и экономические потенциалы, как выглядят этапы проекта и при каких предпосылках будут оправданы инвестиции. Мы пользуемся этими возможностями для того, чтобы проинформировать заказчика о том, что ВМА предлагает и такие услуги, как инжиниринг электротехнического и трубопроводного оборудования, проектирование строительной части и EPC-решения.

Как Вам удалось так расширить сферу инжиниринга?

Инвестиции в новый инструментарий и усовершенствование процессов упростили и ускорили ход работ. Но самый большой потенциал заключается в сотрудниках нашей инжиниринговой команды. Знания и умение наших сотрудников значительно выросли за время их работы в компании благодаря решению стоящих перед ними разносторонних задач при реализации как проектов для наших заказчиков, так и научно-исследовательских проектов.

Можете привести пример?

Человек, когда-то пришедший в компанию ВМА на должность технолога-сахарника, может сейчас руководить и инжиниринговыми проектами или наилучшим образом оказывать поддержку в сбыте продукции. Для моего коллеги Майка Шлоссера и меня как руководителей важно распознавать потенциал сотрудников, содействовать его развитию и использовать его наилучшим возможным образом.

Каковы Ваши планы на ближайшее будущее?

Важный вклад в повышение эффективности нашей работы – переход на модульное исполнение оборудования. Это касается как нашей собственной продукции, так и тех комплектующих, которые мы закупаем для монтажа в наши установки.Мы выяснили, что увеличение степени модуляризации позволяет нам работать значительно эффективнее и быстрее. Сильной стороной ВМА всегда была разработка индивидуальных решений для проблем наших заказчиков. Эти решения рождаются ещё быстрее благодаря возможности комбинировать друг с другом различные модули.

Вы довольны тем, что пришли работать в ВМА?

Да, моя работа в ВМА началась очень интересно, и я думаю, что так оно будет и дальше. Прекрасное сотрудничество с коллегами всех подразделений группы ВМА и достигнутые успехи позволяют мне уверенно смотреть в будущее.