Un succès complet en Irak

BMA achève le projet Etihad

L'un des plus grands projets initiés par BMA MENA Industries a été la raffinerie de sucre Etihad à Babylone (Irak), à environ 100 km au sud de Bagdad. Pour la gestion ultérieure du projet, BMA AG, BMA Automation et BMA MENA Industries ont été responsables ensemble de l'ingénierie, de la livraison et du suivi du projet (voir également BMA Info 52/2014 et 53/2015). Malgré les nombreux défis relevés sur le site, le projet s'est achevé en 2015 avec succès.

 

Le client Etihad Food Industries tout à fait satisfait par la réception a expressément remercié BMA lors de la signature du certificat de réception en décembre 2015 pour les efforts exceptionnels accomplis au cours du projet. En effet, les prestations du groupe BMA ont souvent dépassé les activités habituelles d'un projet.

Un projet réalisé en trois phases

Globalement, le projet a été réalisé en plusieurs parties. Au cours de la phase d'étude a d'abord été réalisée l'ingénierie de base et de détail. BMA AG, BMA MENA Industries et BMA Automation avaient la responsabilité commune de cette partie du projet. Le travail prévu a été exécuté dans les délais impartis grâce à la parfaite collaboration entre les techniciens expérimentés des différentes équipes.

Une grande équipe est intervenue chez Etihad en Irak pour la livraison et l'installation. Garantir leur sécurité lors du voyage et sur le chantier a alors été un défi particulier. Le renfort fourni par des collaborateurs de la région a beaucoup contribué à la réussite de cette phase du projet.

Le premier démarrage, ainsi que la mise en service de l'installation ont été assurés par du personnel de BMA MENA Industries et de BMA Automation, après l'implémentation de l'automatisation et l'achèvement des installations électriques. L'expérience du groupe BMA à ce sujet est nettement apparue lors de cette phase. Après la mise en service, la capacité nominale de 3 000 t/j a été également atteinte beaucoup plus tôt que ce qui était prévu à l'origine.

Un succès dû au travail d'équipe

Une équipe de techniciens d'Etihad a étroitement collaboré avec les techniciens de BMA. Le succès de ce projet est en grande partie dû également à cette coopération. La durée totale du projet a pu être aussi employée pour former le personnel d'exploitation du client. Ces formations se poursuivent encore dans le cadre de contrats spécifiques et font partie de la coopération à long terme entre BMA et Etihad Food Industries.

Avec ce projet, BMA a pu encore une fois prouver sur place ses compétences approfondies en matière de gestion de projets, de génie des procédés, de construction mécanique, d'installation électrique, d'automatisation et de service après-vente.

Les caractéristiques du projet

Données et étapes Objectif prévu Résultat atteint
Capacité de la raffinerie 3 000 t/j de sucre raffiné 3 150 t/j de sucre raffiné
Concept de la raffinerie 4Schéma en 4 jets (R1, R2, R3, R4) Conformément à la conception
Qualité du sucre 4 jets – 45 unités ICUMSA 4 jets – 23 unités ICUMSA
Génération de vapeur et d'électricité 35 % de moins que les données nominales 35 % de moins que les données nominales
Durée du projet 24 mois 23 mois
Opérationnalité Décembre 2014 18.12.2014
Capacité nominale atteinte 3 mois après la première mise en service 6 semaines après la première mise en service
Réception définitive 331.12.2015 20.12.2015

 

Dr Mohsen Makina
BMA MENA Industries
info(at)bma-mena.com

 


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