Éxito total en Irak

BMA finaliza el proyecto Etihad

La refinería de azúcar Etihad en Babilonia (Irak), a unos 100 kilómetros al sur de Bagdad, fue uno de los proyectos más grandes iniciados por BMA MENA Industries. Para la posterior gestión del proyecto en lo que se refiere a la ingeniería, la entrega y la realización del proyecto, BMA AG, BMA Automation y BMA MENA Industries trabajaron de forma conjunta (véase también BMA Info 52/2014 y BMA Info 53/2015). A pesar de los muchos desafíos en el lugar del proyecto, este pudo completarse con éxito en 2015.

 

El cliente de Etihad Food Industries quedó totalmente satisfecho con su adquisición. Por eso, en el momento de firmar el certificado de recepción en diciembre de 2015, le agradeció a BMA todos sus esfuerzos dedicados al proyecto. Y es que las prestaciones que el grupo BMA le ofreció, fueron mucho más allá del típico negocio de proyectos.

Realización del proyectoen tres fases

El proyecto se llevó a cabo en varias etapas. En la primera fase se planificó la ingeniería básica y de detalle. BMA AG, BMA MENA Industries y BMA Automation asumieron conjuntamente la responsabilidad de esta fase. Gracias a la perfecta cooperación entre los técnicos de diferentes equipos, esta pudo completarse conforme al plazo convenido.

Para el suministro y la instalación contamos con la ayuda de un gran equipo en Etihad, Irak. Un reto particular en este sentido fue garantizar la seguridad a la llegada y en el lugar de las obras. La ayuda por parte del personal de la región contribuyó significativamente al éxito de esta fase del proyecto.

La primera puesta en marcha de la instalación se llevó a cabo tras la implantación de la automatización y una vez concluidos los trabajos de las instalaciones eléctricas que los empleados de BMA MENA Industries y BMA Automation realizaron. En esta fase, quedó evidenciada la experiencia del grupo BMA en esta área. Y, tras la puesta en marcha, pudo obtenerse la capacidad nominal de 3.000 t/d mucho antes de lo inicialmente previsto.

Trabajo en equipo comoclave del éxito

Un equipo de ingenieros de Etihad trabajó en estrecha colaboración con los técnicos de BMA. El éxito del proyecto se debe también en gran parte a esta cooperación. Además, hubo tiempo para capacitar al personal operativo del cliente durante el proyecto. Esta formación continuará bajo contratos separados como parte de la cooperación a largo plazo entre BMA y Etihad Food Industries.

Gracias a este proyecto, BMA fue capaz de demostrar sus competencias en los ámbitos de gestión de proyectos, técnica de proceso, ingeniería mecánica, sistemas eléctricos, automatización y servicio local.

Datos del proyecto

Datos e hitos Objetivo previsto Resultado alcanzado
Capacidad de la refinería 3.000 t/d de azúcar refinado 3.150 t/d de azúcar refinado
Concepto de la refinería esquema de 4 productos (R1, R2, R3, R4) según el diseño
Calidad del azúcar 4 productos, 45 unidades ICUMSA 4 productos, 23 unidades ICUMSA
Generación de vapor y electricidad un 35 % por debajo de los datos nominales un 35 % por debajo de los datos nominales
Duración del proyecto 24 meses 23 meses
Disponibilidad operativa diciembre de 2014 18.12.2014
La capacidad nominal se obtiene 3 meses tras la primera puesta en marcha 6 semanas tras la primera puesta en marcha
Recepción final 31.12.2015 20.12.2015

 

Dr Mohsen Makina
BMA MENA Industries
info(at)bma-mena.com


Cesta de documentos