Desde la primera idea hasta el último tornillo

Una cifra impresionante: el Grupo BMA ha equipado más de 600 ingenios a lo largo de 160 años. Gracias a nuestra enorme experiencia podemos ofrecer soluciones complejas a la industria azucarera y alimentaria tanto para etapas individuales de procesos como para ingenios completos.

Nuestro equipo formado por expertos especialistas es un socio fiable que trabaja junto al cliente desde la primera idea hasta el último tornillo. En estrecha colaboración con el cliente llevamos los proyectos con éxito a la meta, ya que ejecutamos rápidamente los trabajos de construcción coordinados con el plan de desarrollo detallado del proyecto, procuramos costos óptimos dentro del presupuesto del proyecto y hacemos todo lo posible para que el ingenio pueda funcionar con la máxima eficiencia y se alcancen los índices operativos necesarios.

Los proyectos EPC y EPCM pueden abarcar estas etapas: 

1. Elaboración de un estudio de concepto para la construcción o transformación de un ingenio
2. Ingeniería básica conforme a las normativas locales: elaboración de la planificación del proyecto, dictamen del proyecto tanto oficial como no oficial, solicitud del permiso de obra
3. Ingeniería de detalle: elaboración de la planificación de ejecución
4. Trabajos de construcción y montaje: desmontaje de los equipamientos existentes, edificios e instalaciones, trabajos de excavación, construcción de cimientos, trabajos de hormigón armado, fabricación y suministro de estructuras de acero, construcción de edificios e instalaciones, montaje de equipamientos y tuberías
5. Fabricación y suministro de equipamientos de procesos principales y secundarios
6. Producción y suministro de armarios de mando, instalación de sistemas portacables y bandejas de cables, suministro de software
7. Puesta en marcha 
8. Prueba de recepción 
9. Gestión de proyectos para la construcción o transformación de un ingenio

Para desarrollar eficientemente proyectos EPC/EPCM podemos recurrir a una amplia base de recursos. De este modo, BMA Rusia, filial de BMA, ha llevado a cabo un proyecto durante siete meses para la reconstrucción y ampliación de un ingenio con el fin de incrementar la capacidad de procesamiento de remolachas del ingenio de 3.000 a 6.000 toneladas al día.  

En la obra trabajaron un coordinador de proyectos con cuatro gestores de proyectos responsables de la producción, los procesos, la automatización y la instalación eléctrica respectivamente. También formaban parte del equipo otros 25 ingenieros de procesos altamente cualificados, especialistas en planificación, ingenieros de construcción e ingenieros industriales, así como 500 montadores y electricistas. Para la ejecución de todos los trabajos se utilizaron 30 máquinas de construcción pequeñas y grandes. 

Los aspectos importantes en el desarrollo del proyecto se satisficieron con:

• el departamento de fabricación propio (45 equipamientos y estructuras metálicas fabricados)
• la capacidad de fabricación de armarios de mando (aproximadamente 200 armarios de mando individuales fabricados)
• la sede principal de la empresa en Vorónezh con los departamentos de Atención al Cliente, Compras, Logística, Finanzas y Jurídico

Tras finalizar la fase de montaje el ingenio se puso en marcha con éxito. Durante la prueba de recepción de diez días se alcanzaron los índices operativos necesarios.

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